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      地元工務店の強み

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      営業力で仕事をしているわけではなく、
      地元での口コミや紹介がメインのため、
      施工はもちろん引渡し後のメンテナン
      ス、人と人とのつながりを大事にして
      います。

      設計者と施工者が密接に係わり合
      いますので、お施主様の真意が伝
      わりやすい上、意思のすれ違いが
      少なく比較的早く現場に反映され
      ます。

      工務店というと昔ながらの家づく
      りをコツコツ???というイメー
      ジがあるかも知れませんが、最近で
      はハウスメーカーや設計事務所並に提案
      力を発揮する工務店が増えています。

      設計~積算~施工まで擔當者が全て
      把握しながら業務を進めるので、人
      件費のロスが少ない。

      首都圏を例に住宅施工棟數のシェア率をみると、大手ハウスメーカーなどが含まれる年間施工棟數1,000棟以上の會社のシェアは34%です。
      年間施工棟數が1,000棟未満の會社のシェアは66%もあります。また、100棟未満の會社だけをみてもそのシェアは42%と、半分近い比率を占めている事がわかります。尚、関西圏では100棟未満の會社が65%となっており、首都圏よりも中小企業の比率が高くなっています。

      実際に建物にかかる費用以外のものを間接経費
      といいます。総合住宅展示場への出店やTVC
      Mなどの宣伝ではなく、地域の折込チラシ程度
      の営業なので営業経費が少なく、その分価格が
      安い。

      施工上の制約が少ない、家を作品化
      しない等、住む人の都合優先で一品
      生産の家を作ってもらう事が出來、
      自分なりのこだわりを強くもってい
      る人に向いています。

      実際に現場に立つ施工者でもある
      ので、建築のプロとしての意見を
      聞くことができる。また、建築材
      料を良く知っている。

      一度に沢山の現場をかかえていないので
      會社の都合ではなくお施主様側のスケジュ
      ールに合わせた施工計畫を立ててくれる。

       
      見積書には具體的に表示されない間接経費。しかし、これらのものが無償であるわけではなく、お客様が知らず知らずのうちに間接的に負擔しているのです。
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